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Consultoria Empresarial

Buscamos obter melhores resultados na gestão da empresa, através da estruturação das áreas administrativa e financeira, propondo soluções e gerando informações assertivas para uma eficiente tomada de decisões.

Avaliação de desempenho e resultado da empresa

Apuração do demonstrativo de resultado econômico da empresa;

Cálculo do ponto de equilíbrio: receita mínima necessária para a cobertura de todos os custos e despesas da empresa;

Indicadores de desempenho da área comercial, suprimentos, financeira e recursos humanos;

Relatórios de rentabilidade por produto, grupo de produtos, representantes, regiões, entre outros;

Cálculo e acompanhamento de índices financeiros tais como liquidez, rentabilidade do patrimônio líquido, endividamento, participação de capital de terceiros, entre outros.

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Custos

Geração de relatórios de despesas por centro de custo e por conta contábil;

Apuração do custo industrial do produto com implantação de sua estrutura de materiais e processos.

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Cálculo do preço de venda

Avaliação do preço: informa-se a margem desejada para o cálculo do preço ideal;

Avaliação da margem: informa-se o preço para o cálculo da margem verificando se o produto é viável.

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Organização e controle financeiro

Estruturação e organização do setor administrativo-financeiro da empresa: definição dos procedimentos e tarefas por função, direcionada a geração de informações e implantação das ferramentas de planejamento e controle;

Fluxo de caixa diário previsto: administração do caixa diário prevendo a falta ou sobra de caixa provendo informações para tomadas de decisões a nível tático;

Auditoria financeira nos controles, movimentações e saldos das contas;

Acompanhamento na implantação de softwares de gestão e sugestões de melhorias com foco na geração de informações para administração da empresa.

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Fluxo de caixa

Fluxo de caixa previsto: 

administração do caixa diário prevendo a falta ou sobra de caixa provendo informações para tomada de decisão 

 

Fluxo de caixa realizado:

tem como principal objetivo informar o fluxo de entradas e saídas de recursos financeiros de um determinado período segregado por conta financeira, onde pode se visualizar da onde vieram e para onde foram os recursos.

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Planejamento orçamentário

O orçamento operacional permite a empresa se programar para o próximo período em relação a receita, custos, despesas e investimentos e fazer o controle destes através do acompanhamento e auditoria do realizado.  Estes levam à redução dos gastos e consequente maximização dos lucros.

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Integração ao sistema de gestão

Informações importadas do banco de dados do sistema de gestão ou de outras ferramentas, podendo assim, ter as informações atualizadas a qualquer momento sem necessidade de retrabalho.

Geração de relatórios dinâmicospermitindo total flexibilidade de visualizações das informações.

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