Consultoria Empresarial
Buscamos obter melhores resultados na gestão da empresa, através da estruturação das áreas administrativa e financeira, propondo soluções e gerando informações assertivas para uma eficiente tomada de decisões.
Avaliação de desempenho e resultado da empresa
Apuração do demonstrativo de resultado econômico da empresa;
Cálculo do ponto de equilíbrio: receita mínima necessária para a cobertura de todos os custos e despesas da empresa;
Indicadores de desempenho da área comercial, suprimentos, financeira e recursos humanos;
Relatórios de rentabilidade por produto, grupo de produtos, representantes, regiões, entre outros;
Cálculo e acompanhamento de índices financeiros tais como liquidez, rentabilidade do patrimônio líquido, endividamento, participação de capital de terceiros, entre outros.
Voltar ao ÍndiceCustos
Geração de relatórios de despesas por centro de custo e por conta contábil;
Apuração do custo industrial do produto com implantação de sua estrutura de materiais e processos.
Voltar ao ÍndiceCálculo do preço de venda
Avaliação do preço: informa-se a margem desejada para o cálculo do preço ideal;
Avaliação da margem: informa-se o preço para o cálculo da margem verificando se o produto é viável.
Voltar ao ÍndiceOrganização e controle financeiro
Estruturação e organização do setor administrativo-financeiro da empresa: definição dos procedimentos e tarefas por função, direcionada a geração de informações e implantação das ferramentas de planejamento e controle;
Fluxo de caixa diário previsto: administração do caixa diário prevendo a falta ou sobra de caixa provendo informações para tomadas de decisões a nível tático;
Auditoria financeira nos controles, movimentações e saldos das contas;
Acompanhamento na implantação de softwares de gestão e sugestões de melhorias com foco na geração de informações para administração da empresa.
Voltar ao ÍndiceFluxo de caixa
Fluxo de caixa previsto:
administração do caixa diário prevendo a falta ou sobra de caixa provendo informações para tomada de decisão
Fluxo de caixa realizado:
tem como principal objetivo informar o fluxo de entradas e saídas de recursos financeiros de um determinado período segregado por conta financeira, onde pode se visualizar da onde vieram e para onde foram os recursos.
Voltar ao ÍndicePlanejamento orçamentário
O orçamento operacional permite a empresa se programar para o próximo período em relação a receita, custos, despesas e investimentos e fazer o controle destes através do acompanhamento e auditoria do realizado. Estes levam à redução dos gastos e consequente maximização dos lucros.
Voltar ao ÍndiceIntegração ao sistema de gestão
Informações importadas do banco de dados do sistema de gestão ou de outras ferramentas, podendo assim, ter as informações atualizadas a qualquer momento sem necessidade de retrabalho.
Geração de relatórios dinâmicospermitindo total flexibilidade de visualizações das informações.
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